Objectifs
- Situer les spécificités du mode projet.
- Découvrir les méthodes et les outils fondamentaux du pilotage de projet.
- Contribuer efficacement à un projet, un groupe de travail transverse.
Pour qui ?
- Toute personne apportant une contribution à un projet ou à un groupe de travail transverse
Pré-requis
- Maîtriser la langue française
Pédagogie
- Le formateur alternera entre de la transmission de connaissances/compétences et les cas pratiques pour favoriser l’acquisition par les stagiaires.
- Matériel pédagogique : support de formation PPT.
- Activité interactive : temps d’échanges avec les participants.
Évaluation et positionnement
Modalités de positionnement :
- Entretien avec l’équipe pédagogique en amont et le client ou son représentant pour Identification des besoins des bénéficiaires.
- Auto-positionnement sur des compétences.
- Recueil des attentes des bénéficiaires par le formateur en début de session.
Modalités d’évaluation des acquis :
- Pendant la formation, validation des acquis en temps réel par le questionnement et la contribution des stagiaires.
- En clôture de session, bilan de fin de formation individuel réalisé par le formateur.
- Évaluation de la satisfaction à chaud.
- Évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle via les évaluations à froid notamment dans le cadre des entretiens professionnels et annuels.
- Mise en place de mesures correctives si nécessaire
Accès à la formation
- Pour accéder à cette formation, il faut en faire la demande lors des entretiens de développement ou lors de la campagne de recueil des besoins en formation.
- L’accord hiérarchique est nécessaire.
- Les délais d’accès sont variables et dépendent du calendrier des formations.
Accès aux PSH
- Nous sommes disponibles pour échanger avec vous sur vos besoins afin de mettre en place les solutions optimales pour vous accueillir.
- Merci de nous envoyer un message sur la boîte mail IHC.
Prochaines sessions
Nous consulter
Programme de la formation
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Identifier les principes du fonctionnement en mode projet
– Situer les particularités du mode projet
– Reconnaître les différentes phases d’un projet
– Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet -
Utiliser les outils fondamentaux du pilotage de projet
– Être proactif pour assurer le bon cadrage du projet
– Participer à l’évaluation des activités, la planification
– Contribuer à la gestion des risques, pratiquer la mise en tests
– Identifier les outils de pilotage et de reporting -
Adapter son action pour contribuer à la réussite du projet
– Prendre en compte les impératifs de l’ensemble des acteurs du projet
– Adopter une posture constructive pour favoriser l’avancée du projet
– Développer une communication efficace
